Referenzen

 

Stage Entertainment Holding GmbH, Hamburg

Interim Head of Accounting

(Juni 2018 - heute)

  • Personalführung von 18 Mitarbeitern deutschlandweit
  • Verantwortung für 28 Gesellschaften
  • IFRS/HGB Konzern-Jahresabschluss 2017/2018
  • HGB Konzern-Jahresabschluss 2016/2017
  • Prozessoptimierungen

 

Private Equity, Hamburg

Liquiditätsmanagement

(Nov 2017 - Juli 2018)

  • Cash Forecast

 

Olsen Holding GmbH, Hamburg

Interim CFO

(Feb 2017 - Okt 2017)

  • Aufbau eines Headquarters für die Gruppe
  • Bearbeitung der Closing Accounts
  • Begleitung des Carve-Out Prozesses
  • Beteiligungsmanagement von Tochtergesellschaften
  • Einzel- und Konzernjahresabschlüsse 2016 und 2017
  • Liquidiätsplanung und Credit Control Management
  • Übergabe an den Kaufmännischen Leiter

 

Hanse Orga GmbH

Interim Finance Management

(Aug 2016 - Jan 2017)

  • Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen
  • Erstellung von Closing Accounts
  • Einführung von Konzernabschlüssen mit Excel und LucaNet

 

Camfil KG, Reinfeld

Interim Manager Finance & HR

( Sept 2014 - Nov 2015)

Ausfüllen einer freien Vakanz.

  • Leitung der Bereiche Finanzbuchhaltung und Controlling
  • Verantwortlich für 7 Mitarbeiter/ innen
  • Sicherstellung von Monats- und Jahresabschlüssen nach IFRS und HGB
  • Budget-Prozess 2015
  • Reporting Optimierung in AX

Ab November 2014 ebenfalls Interim HR Manager - verantwortlich für 2-3 Mitarbeiter.

  • Sicherstellung der Administrativen und Strategischen Personalprozesse für 300 Mitarbeiter im Produktions- und Verwaltungsbereich
  • Trennungsmanagement und diverse Restrukturierungsmaßnahmen
  • Einarbeitung eines Nachfolgers

ERP System MS Dynamix AX

 

Nordholding Unternehmensbeteiligungsges., Hannover

Interim Task Management

( Juli 2014 - heute)

  • Unterstützung und Optimierung im Finanz- und Rechnungswesen
  • Durchführung von Konsolidierungen und Konzernabschlüssen mit Excel oder LucaNet
  • Budgetierungen
  • Kennzahlen für das Kreditwesen ( Covenants-Berechnungen, Free Cash Flow etc. )
  • Begleitung von Out-Carving Prozessen

 

Für mittelständische Unternehmen in Deutschland:

  • Olsen Holding GmbH, Hamburg
    ( Feb 2017 bis heute )
    MS Dynamics AX, LucaNet
  • Parador Holding GmbH ,Coesfeld
    (Okt 2016 bis April 2017)
    SAP R3, Excel Konsolidierung
  • Human Solutions GmbH, Kaiserslautern
    (Feb 2016 - April 2016)
    LucaNet
  • Teupen Maschinenbau GmbH, Gronau
    (Juli 2014 - Okt 2015)
    SAP B1, Excel Konsolidierung
  • De Mäkelbörger Gruppe, Neu Brandenburg
    (März 2014 - Juli 2014)
  • Berger Holding GmbH, Krefeld
    (Sept. 2013 - März 2014)
    Sage, Excel Konsolidierung

 

De Mäeklbörger Gruppe, NB / Berlin

Interim Kaufmännische Leitung

( März 2014 - Juli 2014)

Ausfüllen einer freien Vakanz.Leitung der Bereiche Finanzbuchhaltung, Controlling und Personalleitung in Personalunion für 3 Unternehmen nebst Konzern. Gruppe > 1.200 MA.

Begleitung des Schutzschirmverfahrens.

 

Berger Holding GmbH, NRW

Interim Kaufmännische Leitung

( September 2013 - Feb. 2014 )

Aufbau und Neubesetzung der neu geschaffenen Position. Aufbau und Optimierung des Finanz- und Rechnungswesens. Einführung von Factoring. Aufsetzen von Monatsabschlüssen. Einführung eines neuen ERP Systems. Einführung von Frühwarnprozessen im Controlling. Einzelabschluss und Konsolidierung nach HGB. Konsolidierung des Amerikanischen Tochterunternehmens. Erstellung des Budgets 2014.

 

Division der TUI Travel plc., Hamburg

Interim Finance Director

(März 2012 - Juli 2013)

Aufbau und Besetzung der neuen Position im Unternehmen. Aufbau eines internen Finanzbuchhaltungsteams ( Insourcing ) Sicherstellung der Einhaltung von Internen Kontrollen, sowie Aufbau eines Frühwarnsystems.

Mitarbeiteführung und deren Entwicklung von bis zu 7 Mitarbeitern. Von Februar bis Juni 2013 zusätzliche Verantworlichkeiten als Personalleiterin . Durchführungen von Restrukturierungen. Abschließende Übergabe an den permanenten Finanzdirektor und an den neuen Geschäftsführer.

ERP System SAP ByD

 

Division der TUI Travel plc., Hamburg

Projektleitung: Einführung ERP SAP ByD

(April - Okt 2012)

Process Mapping, Datenmigration, Applikationstraining, Internationales Team

 

Germanischer Lloyd SE, Hamburg

Interim Deputy Head of Treasury

(Nov. 2011 - Feb. 2012)

  • Aufbau eines Cash Pools
  • Aufbau eines internen Berichtwesens
  • Teamführung von 2 Mitarbeitern
  • Einarbeitung des neuen Head of Treasury

 

Germanischer Lloyd SE, Hamburg

Interim Projekt: Intercompany Reconciliation

(Aug. - Okt. 2011)

Sicherstellung und Überwachung von Verrechnungskontenabstimmungsprozessen

Zahlungsüberwachungen und Einforderungen von ICO Aussenständen

 

Germanischer Lloyd SE, Hamburg

Interim Head of Finance

(März - Juli 2011)

  • Sicherstellung von Monats- und Einzeljahresabschlüssen der SE, sowie der Deutschen Tochterunternehmen
  • Mitarbeiterführung von 15 Mitarbeitern
  • Einarbeitung des permanenten Head of Finance

ERP System SAP R3

 

Jos. Hansen & Söhne GmbH, Hamburg

Interim Finance Manager

(Sept. 2010 - Feb. 2011)

Buchhaltungssoftware: IScala

 

Primark Deutschland GmbH, Frankfurt

Interim Personalprojekt

(Nov. - Dez. 2011)

Vorbereiten und Halten von Betriebsversammlungen zum Thema Betriebsübergang

 

AB MAURI UK ltd., Ireland

Interim Projekt

(März - Juli 2010)

Investitionsrechnung, Prozessevaluierung ( ORM )

  • Projektleitung Einführung IScala ( Datenmigration )
  • Sicherstellung der Finanzbuchhaltung, Monats- und Jahresabschlüsse IFRS und HGB, Budgeting und Forecasting